·目前，中国企业主要面临四个方面的合规风险。地缘政治风险、知识产权风险、人力资源合规风险和劳动合同风险。一些内部人士指出，在新的国际形势下，中国企业需要考虑全球产业链布局未来将发生什么变化。此外，企业在将过去的成功经验应用到海外时，应根据当地市场的特点，根据当地情况采取措施。
现场圆桌讨论
“许多优秀的中国企业无疑在产品和技术上领先于世界主流市场，但他们缺乏品牌价值。”2月29日，由普跃中国主办的新一期Global Tech 在Network上，德勤管理咨询战略及交易并购合伙人张中杰在谈到中国企业出海时感慨万千。
在过去的一年里，它被称为中国企业“出海”爆发的第一年。除了欧洲、美国和非洲，东南亚也成为企业出海的“战略家必须竞争的地方”。面对竞争日益激烈、监管更加严格的海外全球市场，中国企业出海面临哪些问题？如何抓住机遇，安全成功地出海，避免哪些坑？
中国企业出海面临四大合规风险
招商银行股份有限公司总行跨境金融部产品总监杨玉静指出，汽车、新能源制造业等技术含量高、附加值高的制造业出海势头强劲。然而，从金融服务的角度来看，许多中国企业实际上将面临更复杂的商业环境。例如，越南等国家对外汇控制尤为严格。企业在海外建立合法合规的海外结构体系尤为关键。
根据英特利普集团企业出海服务客户解决方案总监诸葛少杰的分析，中国企业出海主要面临以下四个方面的合规风险。
一是地缘政治风险。比如芯片和半导体行业出海到美国有很大限制，海康威视、大疆等公司在美国市场的业务有限。
二是知识产权风险。例如，广东的一些智能制造品牌在海外出海时可能会导致知识产权问题。海外知识产权诉讼的发生率很高。因此，企业在出海前设计产品时，应积极规避相应的风险。
第三，人力资源合规风险，很多企业客户不了解出海国家的地方法律法规。
第四，劳动合同的风险。很多企业在做海外项目的时候，对当地劳动法了解不深，就业时容易发生纠纷。
出海前一定要想清楚三个问题
中国企业如何在全球监管更加严格的情况下安全出海？
上海科技有限公司联合创始人蒋彤表示，企业出海前必须考虑三个问题。第一，企业在哪里创办，谁创办。企业成立的地点决定了企业出海的难度。第二，如果本土市场的打法已经形成，还需要考虑国内的方案是否可以在海外复制。第三，在选择海外市场时，要考虑自身在海外市场的竞争优势。以见技术是一家利用尖端技术为整个建筑生命周期提供BIM数据可视化管理和智能软件服务的建筑技术公司。目前，该公司已在新加坡、日本等国有海外业务。
张中杰提醒，企业在将过去的成功经验应用到海外时，应根据当地市场的特点，根据当地情况采取措施。例如，欧洲、美国和北美市场仍然对中国制造业的技术有很高的需求。在技术领域，欧洲希望看到更多的中国技术进入全球舞台。对于东南亚和印度尼西亚市场，如何做好本土化的企业管理和品牌宣传，企业需要做好家庭作业。
蒋彤说，对于创新产品来说，海外公众早期更容易接受，但随着产品生命周期的推进，中后期的情况是否会更加复杂也需要考虑清楚。在他看来，企业品牌和渠道的建立也非常重要，即使是对企业（B2）B）软件产品也应尽快建立渠道和品牌形象，与当地政府和行业建立联系。