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9月23日，上海天沐携手用友启动YonSuite数字化项目，搭建统一云原生数智底座，升级企业管理体系，以高效协同、精细化经营，为企业高质量扩张夯实核心底气。
"七朵云"锚定产供销财一体化
本次项目以"产供销财一体化（业财融合）"为主线，通过建设涵盖财务、采购、生产、营销、人力、研发、项目管理等七大业务云，建立统一的业务流程规范和财务核算规范，打通销售订单、生产计划、物料流转与成本核算的全链路闭环，实现业务与财务深度融合，让管理从分散走向统一、从人工走向在线、从结果追溯走向过程管控。并同步推动公司的人力、营销、研发等业务的管理提升。
从"管得住"到"打得赢"
天沐作为国家级专精特新"小巨人"企业、高新技术企业，深耕传感器行业二十余年，产品广泛应用于航空航天、轨道交通、半导体、机器人、汽车自动化等高端领域。随着业务规模持续扩大、产品线日益丰富，跨事业部、跨业务场景的管理协同复杂度不断上升，分散的管理方式和信息系统，难以支撑企业向更高目标迈进。
此次YonSuite数字化项目的启动，既是一次管理基础设施的整体升级，更是打赢"存量市场争夺战"的数智化工具——以更快的响应、更准的成本、更强的协同，为销售、履约、和决策提供实实在在的支撑。
下一步，项目组将按计划稳步推进各项工作，力争项目如期上线、顺利验收，让数字化平台真正成为天沐高质量发展的新引擎。