NGK 发布 2026-2035 年长期管理计划：目标 2035 财年净销售额达 1.3 万亿日元
NGK Corporation 近日公布了其 2026-2035 年长期管理计划，明确了到 2035 财年净销售额突破 1.3 万亿日元的发展路径。该目标较 2025 财年翻倍增长。此计划将数字社会（DS）作为核心增长引擎，同时强化传统业务盈利能力，并为碳中和（CN）领域的业务拓展打下坚实基础。
此次规划是 NGK 集团“通向 2050 年”的中长期愿景框架下的关键节点。公司正积极调整业务结构，旨在 2050 财年前使 DS 与 CN 相关业务占比达到总净销售额的 80%。此举呼应了当前商业环境的变化：尽管 DS 领域扩展速度高于预期，但 CN 领域的进展相对缓慢。
NGK株式会社社长小林茂致辞
“我们视 2035 财年为迈向 2050 年愿景的重要阶段。通过强化 DS 领域的增长动能，最大化现有业务的盈利表现，并为 CN 业务构建坚实基础，公司将实现业务结构的系统性升级，并迈向新的高度。通过计划的稳步实施，我们致力于实现企业价值的可持续提升。”
战略方向
- 通过持续优化运营效率和盈利模型，传统业务将作为稳定的现金流来源
- 增长投资将优先投向 DS 领域，涵盖研发、资本支出及人才储备。NGK 计划拓展在半导体、电子设备领域的优势产品组合，聚焦人工智能、数据中心与高速通信等高速成长市场
- 在 CN 领域，NGK 将继续强化技术研发和市场开拓，为未来的增长奠定技术与商业模式基础
2035 财年目标（数据导向）
净销售额：1.3 万亿日元（为 2025 财年目标的两倍）
- CN & DS 业务占比：60% 以上
- 新业务净销售额：3000 亿日元
股本回报率：12% 以上
主要举措
1. 提升盈利能力，构建增长资源
提升传统业务（尤其是汽车相关业务）的运营效率和盈利水平，扩大高附加值产品线，确保稳定的现金流。
2. 强化数字基础设施行业的领导地位
在半导体和数据中心领域建立竞争优势，并通过协同创新、战略联盟及并购方式，拓展相关细分市场。
目标是到 2035 财年，DS 相关业务较 2025 财年增长 3 倍。
3. 打造支持碳中和的创新企业
依托吸附、分离与合成技术的专有优势，探索可持续商业解决方案，应对全球性社会议题。
4. 构建价值共创型企业
借助数字化转型与人工智能技术提升核心竞争力，推动可持续发展管理体系，并强化人力资源管理，实现与多元利益相关方的价值共创。
NGK 将通过这一长期管理计划加速业务结构转型，实现可持续发展并持续提升企业价值。
关于 NGK 绝缘子
NGK 绝缘子（NGK）是全球领先的陶瓷技术企业。自 1919 年创立以来，公司凭借其先进的陶瓷材料科学，开发了多项引领行业的产品，为全球社会问题提供创新性解决方案。目前，NGK 在 15 个国家和地区开展业务，核心业务涵盖移动、能源、IT 与工业领域。
作为全球领先的汽车催化转化器陶瓷载体制造商之一，NGK 持续致力于降低环境影响。在“NGK 集团通向 2050 年”的长期愿景指导下，公司正推动业务组合向碳中和与数字社会方向转型。NGK 的产品组合中包括“EnerCera”系列——这一高能量密度锂离子电池对于构建可持续能源基础设施至关重要。此外，公司还开发了半透明氧化铝晶圆，该材料在半导体制造中的小芯片集成工艺中具有关键作用。
NGK 致力于通过提供创新且高质量的产品，为社会进步作出贡献。在迈向人与自然和谐共存的未来进程中，公司将继续开发并推广支持社会基础设施建设的环保产品。