以品质驱动发展，捷昌驱动2026年QCC项目全面启动
2026年捷昌驱动QCC项目启动会
-聚力提质增效，激发无限潜能-
品质是制造型企业赖以生存的核心要素，而持续改进则是推动其稳步发展的关键驱动力。为系统性提升产品性能与管理效率，充分调动全员参与改进的积极性，捷昌驱动于2026年3月27日召开QCC（品管圈）活动启动会。
本次QCC活动以“聚力提质增效，激发无限潜能”为指导主题，聚焦质量水平与管理效能的双重提升。
在启动仪式上，品质中心总经理苗总首先对各部门长期以来对QCC活动的支持表示感谢，并回顾了过去三年取得的阶段性成果。他指出，随着活动规模的稳步扩大以及经济效益的持续增长，QCC不仅在人才梯队建设方面发挥了积极作用，也为关键质量指标的达成提供了有力支撑。
苗总进一步强调，2026年QCC活动在多个层面实现突破：活动圈组数量较2025年增长25%以上，活动覆盖范围进一步扩大，涵盖了集团各业务平台、事业部、生产基地及分子公司。此外，本次QCC活动以“产品”与“管理”为双轮驱动，设置两个独立赛道，旨在引导员工将持续改进意识融入日常工作中，实现全方位、全员参与的管理升级。
品质中心体系经理吴经理在会上对本届QCC活动的实施方案进行了全面解读。他详细说明了活动的推进时间表、课题选择方向、评审标准及激励机制，为各小组的高效运作提供制度支持和操作指导，确保活动流程的规范化与系统性。
本届QCC活动主要围绕两大核心维度展开：
- 产品改善维度：聚焦生产环节中的质量问题与效率瓶颈，运用各类质量控制工具，推动产品直通率和生产效率的提升，同时优化关键工艺参数。
- 管理改善维度：围绕流程效率、跨部门协作、信息化系统建设以及成本控制等管理要素，识别并消除各类资源浪费，提升整体运营效能。
会议尾声，捷昌生产基地品管组长杨燚代表2025年优秀QCC项目组进行了经验分享。他指出，成功的QCC项目需具备两个关键要素：一是课题选择必须紧扣现场实际，聚焦关键痛点，力求取得切实成效；二是项目推进依赖团队协作，从工艺优化到执行落地，从数据采集到结果验证，整个过程都需要多部门的紧密配合，方能攻克复杂难题。
本次QCC启动会的成功举办，标志着2026年度活动正式进入执行阶段。接下来，各小组将按照既定计划推进课题研究，品质中心也将通过阶段性辅导、成果分享与评审等机制，确保各项改善措施有效落地。
在制造业日趋激烈的竞争环境下，持续改进已成为推动高质量发展的核心路径。捷昌驱动正通过QCC活动凝聚力量，推动企业向更高效、更精益的方向迈进。