上海电气:以科技为引擎,擘画先进制造新蓝图

2026-02-07 19:07:00
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上海电气:以科技为引擎,擘画先进制造新蓝图

上海电气在“十五五”规划开局之年,围绕新质生产力的培育和核心竞争力的提升,正稳步推进其先进制造战略。通过创新驱动、数智升级和全球布局的协同推进,上海电气致力于夯实高质量发展的产业根基。

“十五五”开局明确发展方向

在“十五五”规划建议中,建设以先进制造业为骨干的现代化产业体系被列为重点任务之一。作为“上海制造”的领军企业与国家装备工业的重要力量,上海电气明确了“高端化、智能化、绿色化、融合化”的发展方向。

2026年,作为“十五五”开局的关键一年,上海电气接连召开多场专题会议,包括干部大会、科技创新大会、国际化发展大会与数字化大会,全面部署“十五五”战略蓝图。通过聚焦科技创新、数字化转型与国际化布局,上海电气正积极回应产业变革与新兴产业发展的时代需求。

科技创新驱动新质生产力发展

科技创新作为新质生产力的核心驱动力,已成为上海电气120余年发展历程中的重要支柱。2025年“十四五”收官期间,集团研发投入稳定在60亿元以上,强度达4.5%,其中超40%用于新兴领域与未来产业。

在工业母机、能源系统、绿色燃料等“卡脖子”关键领域,上海电气实现了多项重大技术突破。例如,其旗下机床企业联合攻关,逐步打破国外对高端数控机床的垄断;东方枢纽综合能源项目成为绿色交通枢纽的标杆工程;950毫米船用曲轴的研发成功,突破了国际封锁;吉林洮南绿色甲醇项目则构建了完整的“绿电—绿氢—绿醇”产业链,是国内首个通过欧盟ISCC全流程认证的绿色项目。

吉林洮南绿色甲醇示范项目是国内首个通过欧盟ISCC全流程认证的绿色标杆工程。

为支撑技术突破,上海电气建立了覆盖9家国家级、29家省市级和14家工程技术研究中心的科创平台矩阵。同时,布局海外研发中心,如丹麦奥胡斯、日本东京,汇聚超1.6万名技术研发人员,包括多位国家级人才专家,为攻克核心关键技术提供智力支持。

产学研协同创新方面,上海电气与清华大学共建联合研究院,推动合作从点对点走向体系化。同时与上海交大、上海理工等高校联合攻关核心技术,五年累计投入20亿元推动科研成果产业化。2025年,集团19项技术成果荣获“机械工业科学技术奖”,其中3项为一等奖。

数字化转型加速智能制造进程

随着新一轮产业变革的深入,数字化与人工智能成为装备制造业转型升级的关键。上海电气正通过“AI+制造”路径,推动企业向智能制造和服务制造方向转型。

“十四五”期间,上海电气在智能制造领域取得显著成果,三家工厂入选“国家卓越级智能工厂”,目前已有19家智能工厂,形成了可复制、可推广的智能制造解决方案。

上海电气电站设备有限公司“能源动力装备离散制造智能工厂”获评国家卓越级智能工厂。

在AI融合应用方面,上海电气已实现从单点突破向体系化赋能的跨越。联合生态伙伴共建国家人工智能应用中试基地,推动风电、核电等领域实现智能化落地。风电领域大模型应用使单机组制造成本降低10%,核电领域落地6项高价值AI场景,主导或参与制定《全球工业人工智能导则》,发布“星云智造”系列模型,彰显行业引领地位。

在人机协同领域,上海电气自主研发的髋关节手术机器人完成高原远程辅助手术,合资企业推出的机器人关节产品显著提升运动精度。2025年世界人工智能大会上,其自研人形机器人“溯元”与双臂机器人“灵柯”集中亮相,展示制造业复杂场景下的应用潜力。

“十五五”期间,上海电气将系统性推进数字化战略,聚焦数字化管控、产业升级、新赛道培育与安全保障,建设统一数字化平台,提升智能决策能力,推动智能工厂率超过70%,数字化转型覆盖率超过90%。同时,加速工业软件与具身智能机器人等新赛道的孵化,构筑网络安全部署,为转型提供坚实保障。

国际化布局助力双循环新格局

推进国际化战略不仅是上海电气服务国家双循环格局的重要举措,也是其迈向世界一流装备制造企业的关键路径。2026年国际化发展大会的召开,标志着其全球布局进入区域深耕与协同联动的新阶段。

“十四五”期间,上海电气国际化业务成果显著,海外营收占比超集团总额五分之一。迪拜950兆瓦光热光伏项目与巴基斯坦塔尔煤电一体化项目入选“一带一路”合作典型案例。在非洲,完成多个输变电工程;在中亚,斩获风电项目合同并建成数字化变电站,推动当地能源转型。

上海电气迪拜950兆瓦光热光伏项目入选“一带一路”合作典型案例。

在区域市场方面,公司与东南亚多国签署新能源合作协议,拿下越南风电供货订单。在中东北非,阿曼光伏电站刷新性能纪录,沙特2GW光伏项目协议签署;在中亚,实现能源装备批量出口。

上海电气提出的“三个转变”标志着其国际化战略从“工程输出”向“产业生态出海”的升级,体现了中国高端制造融入全球产业链的深度实践。

“十五五”期间,上海电气明确国际化发展目标,推进从工程输出向装备输出、从贸易向产能和产业链布局、从单企业出海向海外整体协同的转变,构建“1+N+6”国际业务管理体系。目标国际市场营收占比突破30%,强化人才、品牌、金融与合规支撑。

迈向未来:打造国之重器

站在“十五五”开局的历史节点上,上海电气正以科技创新为核心驱动力、以数字化升级为关键引擎、以国际化布局为增长极,全面推进新质生产力培育与核心竞争力提升。

未来五年,上海电气将持续服务国家战略需求,在高端化、智能化、绿色化与融合化变革中勇立潮头,推动高水平科技自立自强,为建设工业强国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献“电气力量”。

(转载自:央广网)

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