罗克韦尔自动化发挥“链主”优势，携手构建可持续未来
第八届中国国际进口博览会围绕“新时代，共享未来”主题展开。作为工业自动化、信息化与数字化转型领域的全球领先企业之一，罗克韦尔自动化已连续五年参展进博会，以“链主”角色整合跨领域资源，围绕“数智、绿色、科创、开放”四大方向，聚焦新兴产业，推动新质生产力发展，助力打造可持续的未来。
“链主”本质在于聚合生态，推动产业与社会问题的解决
罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安指出，公司以“生产性服务业链主”为定位，核心在于整合跨行业生态系统，聚焦解决产业和民生领域关键问题，推动社会可持续发展。他将关注的问题总结为“6+6”结构：六项产业议题，包括能源转型、危废处理、碳中和、数据资产管理、卓越运营以及产业全球化，以及六项社会议题，如粮食安全、资源循环、污染治理、公共卫生、交通物流与人口老龄化。
连续五年参与进博会，罗克韦尔自动化以“数智、绿色、科创、开放”为战略方向，结合多年行业积淀，深入洞察市场趋势，并具备与决策层高效对接的能力，从而在根本层面推动问题解决。石安表示，要切实履行“链主”职责，离不开志同道合的生态伙伴支持，通过整合设计、专利、运营与品牌服务等产业链上下游资源，将具备市场准入优势但尚未规模化的企业纳入生态系统，协助其发现需求、促成跨界合作。
在产业集群建设方面，面对县域特色产业集群普遍存在的资源分散、协同低效与绿色发展难题，罗克韦尔自动化与冠英科技集团共同构建了“1+6+N”价值链赋能体系。该体系以一个AI产业大脑为核心，围绕新产品研发、集群组织、市场营销、产业集群带动、服务赋能等六大环节，全面助力生态圈企业打造高效、精益、绿色的产业生态。双方已在本届进博会上举行“产业集群战略合作发布暨项目签约仪式”。
在可持续发展方面，石安认为，净零供应链是连接产业链上下游的关键纽带，有助于企业在整个价值链中自由流动。为此，罗克韦尔自动化参与发起“气候灯塔”项目，截至2025年4月，已有35家企业加入，覆盖超过66个细分领域。其中，近半数项目由罗克韦尔自动化赋能，并纳入全球净零体系。
随着中国企业的全球化进程加快，罗克韦尔自动化的“链主”生态亦在助力企业“走出去”。石安指出，罗克韦尔自动化在1988年进入中国市场时主要为西方企业进入中国铺路，如今则反过来帮助中国企业拓展海外市场。通过提供从咨询、采购到海外标准设计与交付的端到端服务，企业得以打通中国与海外市场的连接。
突破工厂“四面墙”，以需求驱动供给
在石安看来，要突破传统工厂边界，需在产业链中寻找更多机会。若仅关注产能和效率的提升，则可能陷入“内卷”困境。反之，若以新需求引导新供给，则有望带动整个产业链向前发展。他强调，进博会为罗克韦尔自动化提供了与产业各界深度对接的平台，通过识别并聚焦产业和社会层面的难题，推动创新解决方案的落地。
罗克韦尔自动化具备跨领域的横向整合能力，将信息技术（IT）与运营技术（OT）相结合，并融合不同行业知识，形成系统性解决问题的能力。这种整合不仅局限于企业内部，更延伸至外部生态系统的协同。通过跨界整合，公司得以创造新的市场空间，从而推动蓝海战略。
随着新兴产业加速成为新质生产力的核心驱动力，支持其转型升级已成为罗克韦尔自动化的战略重点。石安认为，新一代信息技术是推动能源转型、新材料、生物制造、绿色技术及高端装备等新兴领域发展的关键支撑。
以医疗行业为例，随着人口老龄化趋势加剧，医疗领域需求日益增长。罗克韦尔自动化正尝试将工业领域的经验与方法引入医院体系，推动医疗场景下的智能制造与运营优化。医疗作为社会民生领域之一，具有更强的复制能力与更广泛的需求基础。公司正通过在医疗、交通、科技与能源等领域的快速布局，构建跨界协同与数智零碳产业链。
石安指出，卓越运营的核心在于突破传统思维模式。过去，运营局限于工厂“四面墙”之内；而如今，运营已拓展至整个产业链上下游及价值链的全生命周期。他强调，真正的高利润空间往往位于“微笑曲线”的两端，即研发与服务。通过自身能力，罗克韦尔自动化正助力更多企业从制造走向服务、从产品走向品牌、从生产走向供应链、从流程走向创新，同时始终保有制造根基。
例如，罗克韦尔自动化与南昌矿机集团的合作便是一个典型案例。公司协助该企业建设智能运维平台，推动其数字化与智能化转型，并助力集团由传统制造企业向制造服务型企业转变，为矿山行业高质量发展提供支持。
作为中国重要的开放平台，进博会为罗克韦尔自动化提供了发现产业与社会问题、推动解决方案落地的契机。石安表示，公司致力于通过核心技术、卓越运营与生态整合能力，实现蓝海市场的开拓、产业链的延伸、品牌形象的提升以及客户群体的拓展。“我们希望借助进博会的平台，不仅仅是为了提升业绩，更重要的是解决真实问题，推动世界变得更美好，这才是真正的价值所在。”