手机厂商围殴 TCL整合电视和手机业务防守

来源:中国家电网
6月29日,TCL电子以15亿元收购了TCL通讯100%股份。这一动作的目的很明确,那就是加快旗下电视与手机业务的融合,试图减缓手机厂商入局电视业务带来的冲击。

  6月29日,TCL电子以15亿元收购了TCL通讯100%股份。这一动作的目的很明确,那就是加快旗下电视与手机业务的融合,试图减缓手机厂商入局电视业务带来的冲击。

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  根据TCL电子公布的数据,其2019年全球品牌电视销量达2064万台,位居全球前三。但其智能手机业务就不那么争气,在国内几乎没有存在感。TCL希望狙击手机厂商对其电视业务的蚕食,不会那么容易。

  老牌电视厂商的担忧:手机厂商纷纷进军电视

  就手机厂商而言,小米是其中入局电视业务较早的玩家。依靠高性价比和线上渠道,小米电视发展迅速。2019年底,小米电视公布了2019年销量,提前完成了2019年中国市场1000万台的销售目标。

  根据奥维云网全渠道数据监测显示,2019年1月-11月,小米电视累计销量中国第一,超越创维、海信、TCL、长虹、康佳等老牌电视厂商。虽然这些老牌电视厂商在海外市场也布局良多,仍旧在全球占据市场前列,但在中国市场的失守,不是一个好信号。

  不只是小米,华为和荣耀也以智慧屏的概念切入大屏市场,随后,OPPO、一加、realme等手机厂商纷纷跟进,电视行业越来越热闹。

  与传统电视厂商的路线不同,手机厂商依靠在手机终端上的产品、技术、渠道等方面的经验,并将其复制在电视产品之上,带来不一样的使用体验。比如手机与电视的协同、家庭IoT产品的控制等等。

  实际上,手机厂商的野心也不只是电视,而是整个智能家居市场。类似于此前从功能机向智能机的转变,传统家电未来也将向智能家电升级,传统家电企业如果不把握趋势进行改变,市场份额只能被手机厂商们一一蚕食。

  由于华为、小米这类手机厂商本身就是面向全球市场,因此在其手机业务的基础上,同样可以把电视业务拓展至全球多个市场。比如小米就宣称已连续多个季度在印度成为智能电视第一品牌;一加、realme也是首先在印度市场发布了其电视产品。

  根据TCL电子2019年年报显示,其电视业务占总营收比重为95%,电视业务收入中中国市场占比44%,海外市场为56%。在中国市场逐步失守之外,海外同样面临着威胁。

  整合电视和手机业务:IoT布局前路漫漫

  让TCL电子纠结的不止是手机玩家入局电视,而是这些手机还会寻求TCL的工厂代工生产电视,这对于TCL电子无疑是两难。不接单,损失大量收入;接单,那就是帮助外敌与自己竞争。

  此次,主营电视业务的TCL电子收购了TCL通讯100%的股份,并将其电视机代工业务剥离,以避免内部竞争。

  TCL电子执行董事、CEO王成向媒体表示,此次收购之后,TCL电子从家用、商用场景延伸到移动场景,将面向万亿级的市场。他还预计,今后TCL电子的电视与手机业务之间,会产生技术、采购、渠道、品牌等多方面的协同效应。两者的全球渠道、品牌营销资源也可共享。

  但TCL的手机业务实在是竞争力有限。

  根据公告披露的数据,2019年TCL通讯移动终端销量为2780万台,其中海外市场销量2588万台,这意味着其中国市场移动终端销量不到200万台。

  王成表示,TCL手机目前主要聚焦海外运营商市场,中国市场的产品先评估,再选择合适的进入时机,方案还在制订中。

  此外,公告还披露了TCL通讯近几年的财务数据,其2017年、2018年和2019年的营收分别为171.68亿元、148.35亿元、122.16亿元;税前净利分别为-22.54亿元、-3.89亿元、1.9亿元。

  TCL通讯目前的优势在一些海外市场,同时经过调整优化,整体基本实现扭亏为盈,但收入也出现连续三年下滑;而TCL电子的长板在于电视显示技术、上下游产业链的完整布局、业务遍及全球市场。

  但无论是电视还是手机业务,手机厂商们也在加速全球化拓展,同时也在通过投资、自研等方式涉足电视芯片等技术领域。手机厂商与传统电视厂商们之间的较量,会是一场持久的全面战争。

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